黑色星期五的下午四點半，一位同事告訴我，他的報告很多的地方要更改，需要我們整team人幫忙．這位同事，我們都知道他一直都是拼命三郎，常常把工作帶回家做．他自己的手提電腦上的東西，八成的都是公司文件．如果是他能用自己所有時間完成的事，他不會問其他人幫忙．報告長達一百多頁，是替一家全球知名的公司做的研究報告，內容包括那家公司的六大服務範圍的競爭力研究．客人很保守，報告很細微的地方都要有一定的模式．要求很高．但只給我們兩個工作天的時間完成整個報告．
就是這個不可能在工作天內完成的任務，我們從星期五工作到星期六的凌晨兩點半．我知道他星期六／日都會再繼續．但，我不期然地想，是甚麼原因會這樣的呢？是不是他（還有老闆）低估了事情的難度，還是高估了自己的能力？也可能只是客人的問題，人家說星期一早上要收到報告，我們也是沒辦法的．我覺得這種瘋狂的幫忙，不只是做最低要求(minimum requirements)，而是盡力的做，已經是超越了單純的工作，我到最後只是在想，作為朋友／隊友，我能做越多越好、就越能減輕他那不可能的任務的壓力．我相信如果是反過來的話，他也會這樣做．
這種精神，我相信不是在每一家公司裡都能找到．作為老闆的，希望會好好珍惜．
＊他＝他／她＊